ဘဝကအလုပျတွေ့ဆုံသည့်အခါဖြစ်ပေါ်ရန်ဒါကစိတ်ဖိစီးမှုကျော်လွှား

ဒီအကြံပေးချက်ကိုအလုပ်လုပ်မိဘများအလုပ်မှာအိမ်မှာရှင်သန်ကူညီပေးပါမည်

စံအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလမ်းကြောင်းသည်အောက်ပါပြီးနောက်အလုပ်လုပ်မိဘအလုပ်နှင့်တွေ့ဆုံသောအခါ, အမှုအရာမြူဆိုင်းလျက်ရှိသောနှင့်မသေချာမရေရာဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်သင်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ရုန်းကန်နေကြသနည်း သငျသညျအောင်နေရွေးချယ်မှုသင့်ရဲ့ဂုဏ်သတင်းကိုပျက်စီးစေနိုငျပါသလော သင်ဘယ်လိုအမှုအရာခံစားချက်မပါဘဲနောက်တဖန်အလုပ်မလုပ်စေနိုင်သည် အလေးပေး လူအပေါင်းတို့သည်အချိန်ထွက်?

မျှော်လင့်ချက်ရှိ mom, အလုပ်လုပ်ကိုင် ။ ဒါဟာအလုပ်လုပ်မိဘများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရှင်သန်နိုင်အောင်သည့်လုပ်သားအင်အားပုံဖော်ကူညီပေးနေထွက်ရှိသည့်ကုမ္ပဏီများရှိပါတယ်ကြည့်ဖို့စိတ်ကူးပါတယ်။

အထူးသဖြင့်, ဒီကုမ္ပဏီကစီးပွားရေးလောကအလုပ်လုပ်မိဘများအတွက်ပိုကောင်းတဲ့နေရာအရပ်အောင်, ဘဝကလုပ်ငန်းခွင်တွေ့ဆုံလျက်ရှိ၏။ သူတို့ကသင့်ရဲ့မန်နေဂျာနှင့်အထက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တကျဘဝအလုပ်နှင့်တွေ့ဆုံသည့်အခါဖြစ်ပျက်သောအပြောင်းအလဲကိုစီမံခန့်ခွဲ, သင်ကကူညီချင်တယ်။ ဘဝကလုပ်ငန်းခွင်ရဲ့အားပေးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမစ်ရှင်တိုင်းအလုပ်လုပ်သူတစ်ဦးပိုကောင်းတဲ့ဘဝနထေိုငျကူညီဖို့ရန်ဖြစ်ပါသည်တွေ့ဆုံ။ လက်ျာဘက်, သငျသညျမှတ်ပုံတင်မယ်?

ဒါကကုမ္ပဏီကုမ္ပဏီများသည်အလုပ်သမားသုခချမ်းသာကိုတိုးမြှင့်ဖို့အလုပ် / ဘဝအစီအစဉ်များဖန်တီးကူညီအလုပ်ခွင်မဟာဗျူဟာအတိုင်ပင်ခံအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖြင့်ဖွဲ့စည်းထားသည်။ ဝန်ထမ်းပျြောရှငျနှငျ့အလုပျမှာပိုပြီးဆောင်ရွက်နေဖြစ်ခြင်း၌ဤရလဒ်တူသော Programs ကို။ ဒါဟာနှစ်ဖက်လုံးတစ် Win-Win ပဲ! ထို့အပြင်ခုနှစ်, ဘဝကတွေ့ဆုံလုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်နေမိဘများနှင့်အတွက်အထူးပြုတဲ့သူနည်းပြအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့်အတူတက်ပူးပေါင်းထားပြီး အလုပ် / ဘဝနည်းပြ ရုံသင်တို့ကဲ့သို့အလုပ်လုပ် moms ကမ်းလှမ်းနိုင်။

သူတို့ရဲ့အတွေးအခေါ်များငါတို့အဘို့ကြီးသောသတင်းဖြစ်သော New York Times နှင့်ဝါရှင်တန်ပို့စ်နဲ့တူပမြေားတှငျ shared လျက်ရှိသည်။

အခြားကုမ္ပဏီများဘဝကလုပ်ငန်းခွင်စီးပွားရေးလောကရှိစေခြင်းနှင့်မျှော်လင့်, အခြားသူများပေးဆောင်ခွင့်များအတွက်အပြောင်းအလဲအလုပ်ခွင်နည်းပြနှင့်အလုပ်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အကောင်အထည်ဖော်ဝတ်စုံကိုကိုလိုက်နာကြလိမ့်မည်တွေ့ဆုံလှိုင်းအကြောင်းကိုဖတ်နေနေကြသည်။

ကျနော်တို့အလုပ်လုပ်အသစ်တစ်ခုလမ်းနယ်ခြားမုခ်အပေါ်ပါတယ်။ ကလေး boomers ရှိသည်မဟုတ်ခဲ့ပါကြောင်းသစ်ကိုကိစ္စများရှိပါသည်။

ဘဝကအလုပ်လုပ်မိဘများကိုကူညီသူ Work တွေ့ဆုံကဲ့သို့ကုမ္ပဏီတွေကတဆင့်ရရှိနိုင်အသစ်သော tools များရှိပါသည်။ ငါတို့သည်နောက်ငါတို့ရှိသမျှသည်ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ဘဝကိုယူကြောင်းငြင်းပယ်ရှိပါတယ်တဲ့အစက်အပြောက်၌ရှိကြ၏။ သုံးတိကျတဲ့အလုပ် / ဘဝစိန်ခေါ်မှုများနှင့်အတူကျွန်တော်တို့ကိုကူညီနိုင်ရန်, ငါဖြစ်သူ Kenneth Mato Ph.D ဘွဲ့ကိုနှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်, ဘဝမှာသုတေသန VP လုပ်ငန်းခွင်တွေ့ဆုံ, သူသည်ကုမ္ပဏီဟာသူတို့ရဲ့ဖောက်သည်ကမ်းလှမ်းတချို့အကြံပေးချက်ကိုမျှဝေပေးတယ်။

အတိတျ၏အပေါ်စွဲချက်တင်ကျော်လွှားခြင်း

ငါသည်သင်တို့၏အလုပ်ဝိသေသလက္ခဏာနှင့်ပတ်သက်ပြီးဝိရောဓိ feeling အဖြစ်ကို "အတိတျ၏အပေါ်စွဲချက်တင်" ၏အဓိပ္ပာယ်ကိုမျှော်မှန်း။ တစ်ခါတစ်ရံသင်ကလေးရှိခြင်းမပြုမီဖို့အသုံးပြုကဲ့သို့သင်တို့ဖျော်ဖြေမရင့်ကြောင်းအပြစ်ရှိကြောင်းခံစားရသည်။ သို့သော်ဒေါက်တာ Mato ကလေး boomers အဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်းလှေကားတက်တက်တဲ့အခါမှာအကြောင်းအများကြီးနက်ရှိုင်းအဓိပ္ပာယ်ကိုရှိခဲ့ပါတယ်။

။ သူတို့အလုပ်လုပ်နှင့်လူနေမှုဟောင်းများကိုနည်းလမ်းတွေမကောင်းတဲ့ဖြစ်ကြောင်းဆိုလိုနိုင်ပါတယ် "ပိုကောင်းတဲ့အလုပ်ကိုဘဝဟန်ချက်" အနှစ်တစ်ထောင်များအတွက်အလိုဆန္ဒအပေါ်အခြေခံအပြောင်းအလဲများတောင်းဆိုရန်အခါ, ဥပမာအားဖြင့် "ဒီတစ်ပွစျကိုတငျအဖြစ်ကိုဖြတ်ပြီးလာနိုငျသောသူတို့အားစံချိန်စံညွှန်းများကနေသော Boomers သည်တစ်ဦး သူတို့ရဲ့အတိတ်ဘဝနှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရွေးချယ်မှု၏အပေါ်စွဲချက်တင်။ Boomers အပြောင်းအလဲအတွက်ထိုကဲ့သို့တောင်းဆိုမှုများနှင့်အတူတင်ပြသည့်အခါသူတို့တစ်တွေခဲယဉ်းစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအရပျ၌အဆုံးသတ်ခေတ်မီစံချိန်စံညွှန်းနှင့်အတူ alignment ကိုအတွက်သူတို့ဘဝ relive မနိုင်ကတည်းက။ အပြောင်းအလဲကိုလည်းသောစိတ်ကူးလက်ခံအဖြစ်အဓိပ္ပာယ်ကောက်ယူနိုင်ပါသည်ခွင့်ပြုခြင်း ဘယ်လောက်သူတို့ကနေထိုင်ခဲ့နှင့်အလုပ်လုပ်ခဲ့ချို့ယွင်းချက်ဖြစ်ခဲ့သည်။ အနှစ်တစ်ထောင်နှင့်အခြားသူများပြောင်းလဲမှုကိုဖန်တီးရန်ရှာနေသူတို့ခေတ်သစ်မှတက်မရှငျခဲ့ပါဘူးဘာလို့လဲဆိုတော့သူတို့ကမကောင်းတဲ့မိဘန်ထမ်းသို့မဟုတ်လူတွေပါသောဆိုလိုလက်ခံဖို့ခေါင်းဆောင်များအတင်းပါဘူးတဲ့လမ်းအတွက်အဲဒီလိုလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ် မျှော်လင့်ချက်များ။ "

အလုပ်လုပ်မိဘများကိုသူတို့တလွဲခံစားရအလုပ်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အကြောင်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုချဉ်းကပ်သောအခါအံ့ဩစရာမရှိ။ စီမံခန့်ခွဲမှုကောင်းပြီ, ငါအမှုအရာစီမံခန့်ခွဲနိုင်ခဲ့တယ်, သင်အဖြစ်ကောင်းစွာနိုင်ပါလိမ့်မည် "စဉ်းစားလိမ့်မည်။ သင်ရုံကထွက်တွက်ဆဖို့လိုပါတယ်။ "ဟုဒေါက်တာ Mato ဒီအကြပ်အတည်းကိုဖြေရှင်းဖို့ဘယ်လိုပေါ်အချို့အကြံပြုချက်များရှိခဲ့ပါတယ်။

"ကျနော်တို့ကဒီနေ့ရဲ့ခေါင်းဆောင်များအချိန်တွင်သူတို့ကိုရရှိနိုင်သော, လူမှုရေးပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာ options များနှင့်အတူအကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်သောအလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ယခုသူတို့ကိုအမှုအရာပင်ပိုကောင်းစေပါဝါပေးသောရွေးချယ်မှုကိုဂုဏ်ပြုတဲ့သငျ့သညျ။ ပြောင်းလဲမှုအတွက်အငြင်းအခုံရှင်းလင်းစွာအချိန်တွင်ရရှိနိုင်ပါကအကောင်းဆုံးရွေးချယ်စရာ၏စိတ်ကူးအတွက်ကျောက်ချရပ်နားလျှင်ခေါင်းဆောင်များသူတို့ပြောင်းလဲလို့မရပါဘူးအတိတ်ရွေးချယ်မှုများအတွက်အပြစ်ရှိကြောင်းခံစားခြင်းမရှိဘဲပြောင်းလဲမှုကိုလက်ခံမယ့်လမ်းရှိသည်။ "

သင်တစ်ဦးအလုပ်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အဆိုပြုချက်ကိုနှင့်အတူစီမံခန့်ခွဲမှုချဉ်းကပ်ပါလျှင်, သင်အကောင်းဆုံးကိုသင်၏အလုပ်လုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်ဘယ်လိုပေါ်တွင်သင်၏ကုမ္ပဏီရှိပါတယ်ရရှိနိုင်ပါသည်နည်းပညာပေါ်မှာအခြေခံသင့်တယ်, ဘယ်လိုဤကဲ့သို့သောအလုပ်လုပ်ကိုင်, မြန်စီမံကိန်းများကိုပိတ်ဖို့ရန်သင့်အား enable ဖောက်သည်တိုင်ကြားမှုများကိုဖြေရှင်းခြင်းသို့မဟုတ်တခြားမယ်လို့ ကုမ္ပဏီတွေ့ကြုံခံစားမယ်လို့အကျိုးကျေးဇူးရရှိမှာပါ။ ဒေါက်တာ Mato ဟုအဘယျကသငျသညျပိုကောင်းတဲ့မိဘ (ကအပြုသဘောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်မယ်လို့ပေမယ့်) လုပ်လိမ့်မယ်ဘယ်လိုမဟုတ်ဘဲပိုကောင်းတဲ့ဝန်ထမ်းဖြစ်ခြင်းအပေါ်အခြေခံပြီးဤတောင်းဆိုမှုကိုကိုလုပ်မပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။

သင့်ရဲ့စာရင်းအတွေးအခေါ်တွေပြောင်းလဲပေးလိုက်နိုင်

အခုဆိုရင်သင်လုပ်ဖို့အရာတခုအကြီးအကျယ်စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းရှိတစ်ဦးအလုပ်လုပ်နေမိဘအနေကြောင်း။ ဒါဟာသင့်ရဲ့စာရင်းပယ်သောအရာတို့ကိုစစ်ဆေးဒါကောင်းသောခံစားရ၏။ ဒါကြောင့်သူတို့အားလုံးကိုပြီးအောင်မှလက်တွေ့မယ့်ကြောင်းကိုစာရင်းတွင်ဤမျှလောက်များစွာသောအမှုအရာရှိပါတယ်အခါစိန်ခေါ်မှုဖြစ်ပါတယ်။

"ဒီစစ်ဆေးရမည့်စာရင်းအတွေးအခေါ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအောင်မြင်မှုဖြစ်နိုင်သမျှအရာအားလုံးကိုလုပ်နေတာအဖြစ်သတ်မှတ်သောစိတ်ကူးဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးက 99.9% ပြီးစီးစာရင်းတစ်ဦးအနိုင်ရရှိမဟုတ်ပါဘူးနှင့်တဦးတည်းအသေးအဖှဲအရာပျောက်ဆုံးအရေးကြီးသောအရာတစ်ခုခုပျောက်ဆုံးသကဲ့သို့စိတ်ပျက်စရာဖြစ်ပါတယ်။ သာခရီးသို့မဟုတ်နေ့ကိုတစ်လျှောက်လုံးအောင်မြင်အောင်မြင်မှုတွေ၏အလုံးအရင်းအတွက်အနည်းငယ်သာပျော်မွေ့တာ, အောင်မြင်သောအတွေ့အကြုံများမှတဆင့်ပြုသောအမှုများနှင့်ဆောတလျင်မဘာကိုအာရုံစိုက်စာရင်းဖြည့်စွက်ရန်။ "ဟုဒေါက်တာ Mato ကဆိုသည်။

သင်သည်သင်၏စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းအတွေးအခေါ်တွေပြောင်းလဲပေးလိုက်နိုင်ကိုကူညီတဲ့နေရာမှာမတူညီတဲ့ရှုထောင့်ကနေကြည့်ပါ။ သင့်ရဲ့စာရင်းထဲမှာအဘယျသို့အမှုအရာ, ကပရော်ဖက်ရှင်နယ်သို့မဟုတ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖြစ်, သင်၏အများဆုံးပမာဏကိုဖြစ်ပေါ်စေသည် စိတ်ဖိစီးမှု ? သင့်ရဲ့စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းပေါ်တွင်ပစ္စည်းများကိုသင်၏အချိန်, စွမ်းအင်နဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုကယ့်ကိုထိုက်တန်လျှင်အလေးအနက်ထားမေးခွန်းထုတ်သည်။

ဤတွင်ဒေါက်တာ Mato ရဲ့သင့်ရဲ့စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းအတွေးအခေါ်တွေပြောင်းလဲပေးလိုက်နိုင်အကြံပြုငါးခုခြေလှမ်းများနေသောခေါင်းစဉ်:

1. သင့်ရဲ့စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းချရေးပါ။
2. တစ်ဦးချင်းစီကို item ထံမှဆက်ပြောသည်တန်ဖိုးကိုပြန်သုံးသပ်ပါ။
3. ကောင်းတဲ့များမှာသျောလညျးသငျသို့မဟုတျအခွားသူမြားအဘို့အဘယ်သူမျှမအရေးပါသောအကျိုးဆက်များရှိသည်သောပစ္စည်းများ, B,: အခြားသူများသော်လည်းမသင့်အတွက်အရေးပါပစ္စည်းများ, C ကို: သင်ဖို့အရေးကြောင်းပစ္စည်းများနှင့်အခြားသူများနှင့်,: D ရုံမှအရေးကြောင်းပစ္စည်းများတစ်ဦးအဖြစ်ပစ္စည်းများတံဆိပ်ကပ် သငျသညျ။
4. ယင်း၏အက္ခရာအညီစာရင်းဖွင့်ရှင်းလင်းခြင်းနှင့်
5. တစ်ချိန်ကပြီးစီးခဲ့တစ်ဦးချင်းစီကို item ရဲ့တန်ဖိုးကိုအခမ်းအနားကျင်းပ။

ဒါဟာအောင်မြင်ခြင်းတစ်ခုအဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ထုပ်နှင့်ပျော်ရွှင်မှုကိုမခေါ်ရလွယ်ကူသည်။ သို့သော်စစ်မှန်သောပျော်ရွှင်မှုကိုတစ်ပြီးစီးခဲ့စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းထက်ပိုပါတယ်။ သင်ပိုမိုအချိန်နှင့်စွမ်းအင်ကိုရှာဖွေတဲ့နည်းလမ်းရှာဖွေနေပါတယ် အကယ်. သင့်ရဲ့စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းကိုချုံ့နှင့်ဖြစ်ပျက်ကိုကြည့်ပါ။

ဘယ်အချိန်မှာစိတ်ဖိစီးမှုနဲ့ပူပင်သောကလက်အောက်တွင်စိတျလှုပျရှားမှုကိုစီမံခန့်ခွဲ

ဒါဟာသင်စိတ်ဖိစီးမှုသို့မဟုတ်စိုးရိမ်, ညာခံစားရဖြောင့်တဲ့အခါမှာစဉ်းစားရန်ခက်လား သငျသညျစိတ်ကူးစိတ်သန်းများ၏ဆင်းရဲမွဲတေမှု, ကျနော်တို့ဒါများများစားစားအောက်မှာအခါဖြစ်ပျက်သောအဲဖရက် P. Sloan Foundation ၏အစီအစဉ်ညွှန်ကြားရေးမှူးကက်သလင်း Christensen အသုံးပြုနေသူများကဖန်တီးဟူသောဝေါဟာရကိုထံမှခံရနိုင်ပါတယ် စိတ်ဖိစီးမှုနှင့်စိုးရိမ်သောက ကျနော်တို့ကွဲပြားခြားနားလုပ်ကိုင်ဖို့နောက်ထပ်နည်းလမ်းစဉ်းစားလို့မရပါဘူး။ သငျသညျဤကဲ့သို့သောစိတ်ခံစားမှုကိုသင်အလုပ်မှာရှင်သန်ကူညီဖို့သူတို့ကို compartmentalize ခံစားရသည့်အခါဒေါက်တာ Mato အကြံပြုသည်။

ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်ရဲ့ကကြီးမားတဲ့အလုပ်တင်ဆက်မှုမီညရဲ့ဆိုပါစို့။ အဲဒီအစားအကောင်းတစ်ဦးညဥ့်ရဲ့အိပ်စက်ခြင်းရတဲ့၏သင်သည်သင်၏နေမကောင်းသူငယ်၏စောင့်ရှောက်မှုယူပြီးညဉ့်ကိုဖြုန်းနေကြတယ်။ နောက်တစ်နေ့နံနက်သင်သည် daycare မှာသူတို့ကိုပယ်စက်စက်ဖို့ဆုံးဖြတ်။ သင်သည်သင်၏စားပွဲပေါ်မှာမှာတခါသင်သည်လက်ျာရွေးချယ်မှုဖန်ဆင်းကြောင့်အာရုံစူးစိုက်ရန်ခက်ခဲမယ့်လျှင်သင်တို့မူကားမေးခွန်းထုတ်သည်။

ဒီစိုးရိမ်ပူပန်အခိုက်မှာတော့သင့်ရဲ့စိုးရိမ်ဖွယ်အတှေးအ compartmentalize ။ သင့်ရဲ့စိတ်တွင်သင်သည်အာရုံစူးစိုက်နိုင်အောင်ထို့နောက်လွှဲတွန်းတစ်သေတ္တာသို့သင့်ရဲ့စိတ်ခံစားမှုကိုတက်ထုပ်ပိုး။ ထိုအခါတင်ဆက်မှုပြီးသည်မှနောက် box ကိုအထုပ်နှငျ့သငျညာဘက်ရွေးချယ်မှုလုပ်ဖြစ်စေမဆုံးဖြတ်။

သို့သော်ဒေါက်တာ Mato အကြောင်းအရာကိုသင်တို့သတိပေးဖို့လိုလားတဲ့လှည်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုရှိရဲ့

ကျွန်တော်မသက်မသာသောကွောငျ့စိတျပိုငျးဆိုငျရာအပြောင်းအလဲနဲ့ရှောင်ရှားရန် compartmentalizing အပေါ်မှီခိုရသောအခါ "ဒီအန္တရာယ်ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုနောက်မှစိတ်ခံစားမှုနှင့်အတူပါဝငျသင်အခွအေနေကိုင်တွယ်ပုံကိုကောင်းစွာနှင့်အတူအခြေအနေတွင်သို့သူတို့ကိုငါထားခွင့်ပြုပါတယ်။ သငျသညျအတိတ်တွင်ကောင်းစွာနှင့်စိတ်ခံစားမှုကိုင်တွယ်၏အမှတ်တရများရှိသည်ကြောင့်သင်တစ်ဦးအလားတူအခြေအနေမျိုးကိုရင်ဆိုင်ရလာမယ့်အချိန်ပါကဖွယ်ရှိလျော့နည်းစိတ်ဖိစီးမှုဖြစ်လိမ့်မည်။ သင်နှိမ်နင်းစိတ်ခံစားမှုအထုပ်မထားဘူးဆိုရင်သူတို့အအမှတ်တရများနောက်တစ်ကြိမ်ကြောင်းဖြစ်ရပ်ကြုံတွေ့ရအကြောင်းကိုသင့်ရဲ့စိုးရိမ်မှုတွေတိုးပွားလာအခြေအနေမှာမဆိုဖြန့်ချိခြင်းမရှိဘဲခဲ့ပုံကိုပြင်းထန်သော၏ဖြစ်လိမ့်မည်။ "

ဘဝကလုပ်ငန်းခွင်လိုအပ်ချက်များကာကွယ်ရေးနှင့်ရှင်းပြထွက်လည်းမရှိနဲ့အလုပ်လုပ်မိဘများ၏လိုလားတွေ့ဆုံနေစဉ်, ငါတို့ရှိသမျှသည် braver ဖြစ်လာနှင့်လုပ်သားအင်အားကိုပြောင်းလဲကူညီရန်ပြောဆိုမှုများစတင်ရန်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ယခုငါတို့အလုပ်မလုပ်ဘယ်လိုရဲတင်းနှင့်စဉ်းစားဟန်ဖြစ်ရမည့်အချိန်ဖြစ်ပါသည်။ ဘဝကအလုပျတွေ့ဆုံတူသောထွက်ရှိသည့်ကုမ္ပဏီများနှင့်အတူကျနော်တို့ညာဘက်လမ်းကြောင်းအပေါ်ဖြစ်ကြသည်။