ဘယ်လိုအခြေအနေ Quo ဘက်လိုက်မှုကိုသင်ထင်သလောက်

ဒါဟာသင့်အသက်တာနှင့်ကျန်းမာရေးအကြောင်းသင့်စေဆုံးဖြတ်ချက်များကိုလွှမ်းမိုးနိုင်သည်

အဆိုပါပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုများထဲမှအမျိုးအစားဖြစ်ပါတယ် သိမြင်ဘက်လိုက်မှု တို့သည်ဖြစ်ကြသို့မဟုတ်ရေးရာ၏လက်ရှိပြည်နယ်အတူတူပင်ဖြစ်နေဆဲကြောင်းအဖြစ်အမှုအရာဆက်နေကြောင်း သာ. နှစ်သက်လူတွေပါဝငျကွောငျး။ ဤသည်ဘက်လိုက်မှုကလူ့အပြုအမူတခုတခုအပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိနိုင်ပါသည်, သို့သော်လည်းလူမှုဗေဒ, နိုင်ငံရေးနှင့်ဘောဂဗေဒအပါအဝင်အခြားနယ်ပယ်များတွင်စိတ်ဝင်စားမှုတစ်ခေါင်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။

ပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုမခွဲခြားသင့်ရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေနဲ့အပြုအမူတွေကိုသြဇာလွှမ်းမိုးနေတာကိုသတိပြုမိဖြစ်ခြင်းအားဖြင့်, သင်တစ်ဦးချင်းစီနှင့်နေ့တိုင်းလုပ်ရွေးချယ်မှုအတွက်ဘက်လိုက်မှုလျှော့ချရန်နည်းလမ်းများရှာလို့ရပါတယ်။

ပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုအတိအကျဆိုတာဘာလဲ

ပြောင်းလဲခြင်းအရာများစွာကိုရိုးရှင်းစွာသူတို့လမ်းကိုဆက်နေကြောင်းပိုနှစ်သက်လေ့အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ကောင်းဖြစ်သည့်များစွာသောလူများအတွက်ကြောက်စရာအရာ, စေနိုင်ပါတယ်။ စိတ်ပညာမှာတော့ဒီစိတ်သဘောထားဟာပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှု, လူတွေအမှုအရာသည်လက်ရှိတွင်ဖြစ်ကြ၏လမ်းများအတွက်ဦးစားပေးပြရသောသိမြင်ဘက်လိုက်မှုအမျိုးအစားအဖြစ်လူသိများသည်။ အပြောင်းအလဲများဖြစ်ပေါ်ပြုကြတဲ့အခါမှာလူတွေကဆုံးရှုံးမှုသို့မဟုတ်ထိခိုက်နစ်နာအဖြစ်သူတို့ကိုရိပ်မိလေ့ရှိပါတယ်။

အဆိုပါပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုကိုပြောင်းလဲဖို့လူတွေခံနိုင်ရည်ကိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်လည်းအပေါ်တစ်ဦးအားကောင်းတဲ့သက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည် သူတို့လုပ်ဆုံးဖြတ်ချက်များ အဖြစ်ကောင်းစွာ။

ထိန်းချုပ်ထားတဲ့စီးရီးအတွက် စမ်းသပ်ချက် , Samuelson နှင့် Zeckhauser လူများပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုထိန်းသိမ်းရန်ကြောင်းရွေးချယ်မှုများအတွက်အချိုးအစားမညီမျှမှု preference ကိုပြသသောတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ သင်တန်းသားများကိုသူတို့တစ်ဦးချင်းစီ, မန်နေဂျာများနှင့်အစိုးရအရာရှိတို့ကရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်အခြေအနေများအတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်ချထုတ်လုပ်သူ၏အခန်းကဏ္ဍကိုယူခဲ့ရတယ်သောဥပမာ, မေးခွန်းများကိုအမျိုးမျိုးကိုမေးမြန်းခဲ့ကြသည်။

ရလဒ်အပေါ်အခြေခံပြီး, သုတေသီတုံ့ပြန်မှုအတွက်ခိုင်မာတဲ့ပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုမခွဲခြားမှတ်ချက်ချသည်။

အရေးပါသောရွေးချယ်မှုအောင်တဲ့အခါမှာလူတွေကသူတို့လက်ရှိအဖြစ်အမှုအရာကိုထိန်းသိမ်းထားကြောင်း option ကိုရွေးဖို့ပိုများပါတယ်။ ဤပြောင်းလဲမှုနှင့်ဆက်စပ်အန္တရာယ်များ minimize လုပ်ပေမယ့်လည်းလူတွေတောင်မှအန္တရာယ်များထင်ရှားသောအံ့သောငှါအလားအလာအကျိုးကျေးဇူးများကိုပေါ်ထွက်လက်လွတ်ဖို့ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။

ပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုများအတွက်ရှင်းလင်းချက်

ဒီတော့အဘယ်ကြောင့်လူများပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုများအတွက်ထိုကဲ့သို့သောအားကောင်းတဲ့ဘက်လိုက်မှုရှိသည်ဖို့လေ့သလဲ?

အခြားအသိမြင်ဘက်လိုက်မှု၏တစ်ဦးကအရေအတွက်ပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှု၏တည်ရှိမှုကိုထောကျပံ့။ ဤအရာတစျခုမှာအရှုံးခြင်းကိုမနှစ်သက်ဘက်လိုက်မှုအဖြစ်လူသိများသည်။ အမှန်ကတော့လူတွေကိုအပြောင်းအလဲတစ်ခုစဉ်းစားတဲ့အခါမှာဆုံးရှုံးမှုများအတွက်အလားအလာထက်အမြတ်များအတွက်အလားအလာအပေါ်တစ်ဦးထက် သာ. ကြီးမြတ်သောအလေးပေးနေရာလေ့ရှိပါတယ်။ သူတို့ရွေးချယ်မှုထည့်သွင်းစဉ်းစားအဖြစ်, လူတွေသူတို့အစားသူတို့ကပင်အလားအလာအကျိုးအမြတ်ဖြစ်နိုင်ချေဆုံးရှုံးမှုထင်ရှားသောရှိရာကိစ္စများတွင်, အကြိုးရှိစေခြင်းငှါ, ဘယ်လိုထက်ဆုံးရှုံးဖို့မတ်တပ်ရပ်အဘယ်အရာကိုပိုမိုအာရုံစူးစိုက်။

ဥပမာအားဖြင့်, Samuelson နှင့် Zeckhauser (1988) ကသုတေသနပြုအဟောင်းတွေန်ထမ်းဟာသူတို့ရဲ့အဟောင်းပေမယ့်ဒီထက်အဆင်သင့်အစီအစဉ်များနှင့်အတူကပ်ဖို့ပိုဖွယ်ရှိစဉ်နုပျိုအလုပ်သမားများ, ပိုကောင်းတဲ့ပရီမီယံနှင့်ထုတ်ယူခဲ့တဲ့ကျန်းမာရေးအာမခံအစီအစဉ်ကိုတက်သည်လက်မှတ်ထိုးရန်ပိုမိုကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ရသည်။

Kahneman နှင့် Tversky (1979) ကိုရှင်းပြသကဲ့သို့ "ဆုံးရှုံးမှုအကျိုးအမြတ်ထက်ပိုကြီးတဲ့ဒီထက်မက။ " တနည်းအားဖြင့်အရှုံးများအတွက်အလားအလာပိုပြီးအဓိကအကျိုးအမြတ်များအတွက်အလားအလာထက်လူတွေရဲ့စိတ်ထွက်ရပ်။

တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားကျန်းမာရေးအာမခံအစီအစဉ်ကိုရွေးချယ်ရာတွင်၏ဖြစ်ရပ်မှာတော့အဟောင်းတွေန်ထမ်းမဆိုဖြစ်နိုင်သောဆုံးရှုံးမှုလျှော့ချထက်အချို့သောအလားအလာအကျိုးအမြတ်အပေါ်အရာအားလုံးဒီလောက်စွန့်နှင့်ပိုမိုစိုးရိမ်ပူပန်ဖြစ်နိုင်သည်။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့လက်ရှိအစီအစဉ်အနေဖြင့်မျှော်လင့်သောအရာကိုသိနိုင်အောင်သူတို့က switch ကိုဘဏ္ဍာရေးအကြိုးခံစားခှငျ့အတူပါလာလိမ့်မယ်သော်လည်းအသစ်တခုအစီအစဉ်အပေါ်အန္တရာယ်ယူဖို့လိုလိုလားလားမရှိကြပေ။

မျှသာထိတွေ့မှု, ဒါမှမဟုတ်သူတို့အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြောင်းရိုးရှင်းစွာသောကွောငျ့အမှုအရာပိုနှစ်သက်ဖို့စိတ်သဘောထားကိုလည်းတစ်ကဏ္ဍမှပါလိမ့်မည်။ သုတေသီများကလူစကားမကျြနှာမြား, ဓာတျပုံနှင့်ပင်အသံအပါအဝင်, သူတို့ကသူတို့နှင့်အတူအကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ကြောင်းရိုးရှင်းစွာသောကွောငျ့အရာကျယ်ပြန့်အမျိုးမျိုးကိုပိုနှစ်သက်ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ကြသည်။ အတော်လေးမကြာခဏအရာတို့ကိုငါတို့သည်သူတို့နှင့်အတူပိုပြီးအကျွမ်းတဝင်ကြောင့်သာအရုပ်ဆိုးဖြစ်လာ Preferences ထင်ပါတယ်။

အဆိုပါအခြေအနေ၏သက်ရောက်မှု Quo ဘက်လိုက်မှု

အဆိုပါပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုမခွဲခြားတစ်ဦးအပေါ်တစ်ဦးလေးနက်သက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည် နေ့စဉ်ဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ကျယ်ပြန့်မျိုးစုံ

ကွဲပြားခြားနားသောစားသောက်ဆိုင်မှာစားခြင်းသင့်ရဲ့အတွေ့အကြုံများကိုစဉ်းစားပါ။ သင်သည်များစွာသောလူတွေကဲ့သို့ဖြစ်ကြ၏လျှင်သင်ကိုယ်သင်တူညီတဲ့ menu ကိုကို item မိန့်သင်သည်သင်၏အကြိုက်ဆုံးမက္ကဆီကန်စားသောက်ဆိုင်သို့သွားရောက်အခါတိုင်းတွေ့ပါလိမ့်မည်။

မီနူးအပေါ်အသစ်များပစ္စည်းတချို့ကသွေးဆောင်ကြည့်ရှုစေခြင်းငှါ, သင်တို့မူကားပြီးသားသင်သည်သင်၏ဟောင်းအကြိုက်ဆုံးနှင့်အတူကျေနပ်ပါလိမ့်မည်ကိုငါသိ၏။

အဲဒီအစားအသစ်တခုပန်းကန်ကြိုးစားနေ, သင်ကမကြိုက်ဘူးမည်မဟုတ်သောစွန့်စားမှုအပြေး၏, သငျသညျအစားသင့်ရဲ့စစ်မှန်တဲ့ကြိုးစားခဲ့-and အကြိုက်ဆုံးကပ်ချင်ပါတယ်။ ဒါဟာမဆိုအလားအလာဆုံးရှုံးမှု (သင်အမိန့်အဘယ်အရာနှင့်အတူမပျော်ဖြစ်ခြင်း) ၏အန္တရာယ် minimize လုပ်, သင်မူကားလည်းထိုကဲ့သို့သောအသစ်တစ်ခုကိုအကြိုက်ဆုံးဟင်းရှာဖွေတာအဖြစ်ဖြစ်နိုင်ချေအကျိုးကျေးဇူးများကိုပေါ်ထွက်လက်လွတ်။

သင့်လက်ရှိကေဘယ်လ်ကြိုး / ဂြိုလ်တုပံ့ပိုးပေးနှင့်အတူကပ်ဟာပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုကိုသြဇာလွှမ်းမိုးစေခြင်းငှါမည်သို့နောက်ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည် နေ့စဉ်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ။ အခြားပံ့ပိုးပေးသူတစ်ဦးစျေးသက်သာစျေးနှုန်းမှာနောက်ထပ်ချန်နယ်များပူဇော်စေခြင်းငှါ, သော်လည်း, သင်ထားပြီးနှုန်းထားများ, ရွေးချယ်မှုများ, သင်၏လက်ရှိထောက်ပံ့သူကကမ်းလှမ်းဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်ကြသည်။ အဆိုပါပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုမခွဲခြားသောအရာတို့ကိုသူတို့လမ်းကိုစောင့်ရှောက်ဖို့ထက်တစ်ဦးကျွမ်းတဝင်မရှိသောပေမယ့်အလားအလာပိုကောင်းတဲ့ဝန်ဆောင်မှု option ကိုအပေါ်တစ်ဦးစွန့်စားမှုယူနိုင်ရန်အတွက်သင့်လက်ရှိဝန်ဆောင်မှုပေးအတူနေဖို့ရန်သင့်အားဦးဆောင်လမ်းပြပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါဘက်လိုက်မှုလည်းသင့်ရဲ့ဘဏ္ဍာရေး impact အံ့သောငှါပိုပြီးသိသာဘဝရွေးချယ်မှု, သင့်သည့်နိုင်ငံရေးရွေးချယ်မှုနှင့်ပင်သင်၏ကျန်းမာရေးတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။

ဥပမာ, ဘက်လိုက်မှုမကြာခဏလူတွေရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်ငွေစုအခွင့်အလမ်းများကို၏အားသာချက်ယူရန်ပျက်ကွက်ရှင်းပြဖို့အသုံးပြုသည်။ စွန့်စားမှုတစ်ခုဒီဂရီရှိသည်သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက်သူတို့ရဲ့ပိုက်ဆံနေရာမယ့်အစား, လူတွေမကြာခဏနိမ့်အထွက်နှုန်းငွေစုအကောင့်မှာသူတို့ရဲ့ပိုက်ဆံစွန့်ခွာ။

ငွေစုအကောင့်ထဲမှာပိုက်ဆံစောင့်ရှောက်ခြင်းအနိမ့်အန္တရာယ်ဖြစ်ပါသည်နေစဉ်, ဒါကြောင့်လည်းအကျိုးရှိသောဘဏ္ဍာရေးအခွင့်အလမ်းများပေါ်ထွက်လက်လွတ်ဖို့လူစေပါတယ်။ အဆိုပါပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုကြောင့်လက်ရှိအချိန်တွင်မဟုတ်ဘဲသူတို့ရဲ့ဘဏ္ဍာရေးအလားအလာတိုးတက်အောင်အပေါ်တစ်ဦးစွန့်စားတာထက်ဖြစ်သကဲ့သို့၎င်းတို့၏ငွေရေးကြေးရေးအခြေအနေကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့လူတွေကိုဦးဆောင်နေသည်။

နိုင်ငံရေးထဲမှာ, ပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုလည်းမကြာခဏရှေးရိုးစွဲအတွေးအခေါ်တွေကိုရှင်းပြဖို့အသုံးပြုသည်။ ရှေးရိုးစွဲအဖြစ်ခွဲခြားသတ်မှတ်သူတွေကိုအစဉ်အလာကိုထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့်အမှုအရာတို့သည်ဖြစ်ကြလမ်းကိုစောင့်ရှောက်ခြင်းအပေါ်အာရုံစူးစိုက်လေ့ရှိပါတယ်။ ဤပြောင်းလဲမှုနှင့်ဆက်စပ်အန္တရာယ်များကိုရှောင်ဒါပေမယ့်လည်းပြောင်းလဲမှုဆောင်ခဲ့ရမည်အကြောင်းဖြစ်နိုင်သမျှအကျိုးအမြတ်ထွက်လွဲချော်။

အဆိုပါပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုလည်းလူတွေပါစေသောကျန်းမာရေးရွေးချယ်မှုတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ လေ့လာမှုတစ်ခုကသူတို့ကလက်ရှိဆေးဝါးနှင့်တစ်ဦးပင်ပိုကောင်းဆေးဝါးအကြားရွေးချယ်မှုပေးသောအခါ, လူတွေကသူတို့ရဲ့လက်ရှိဆေးဝါးရွေးချယ်ရာတွင်ဆီသို့ biased ဖြစ်ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီအစားမသိသောသက်ရောက်မှုရှိစေခြင်းငှါအမည်မသိဆေးကြိုးစားနေအန္တရာယ်ထက်ကလူကအလားအလာအတွက်အခြားရွေးချယ်စရာအဖြစ်မကောင်းမသင့်ဖြစ်၏ရင်တောင်သူတို့သိသောအရာကိုနှင့်အတူကပ်ရန်ပိုနှစ်သက်။

၏သင်တန်းကဲ့သို့ များစွာသောအခြားသိမြင်ဘက်လိုက်မှု , အပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဘက်လိုက်မှုအကျိုးခံစားခွင့်ရှိပါဘူး။ ဒါကြောင့်အန္တရာယ်များကိုယူပြီးမှလူများကိုကာကွယ်တားဆီးသောကြောင့်, ဘက်လိုက်မှုကာကွယ်မှုတစ်ခုအခြို့သောဘွဲ့ပေးထားပါတယ်။ အဆိုပါအခြားနည်းလမ်းအမှန်တကယ်ရေးရာ၏လက်ရှိပြည်နယ်ထက် သာ. ကြီးမြတ်လုံခြုံမှုနှင့်အကျိုးခံစားခွင့်များကိုပါလျှင်သို့သော်ဤအန္တရာယ်-ရှောင်ရှားခြင်းလည်းအနုတ်လက္ခဏာသက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။

သတင်းရင်းမြစ်:

Kahneman, ဃ, & Tversky, အေ (1979) ။ အလားအလာသီအိုရီ: အန္တရာယ်လက်အောက်တွင်ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုအားသုံးသပ်ခြင်း Econometrica, 47, 263-291 ။

မိုဟာမက်, AF, Hauber, AB, ဂျွန်ဆင်, FR, Meddis, ဃ, & Wagner, အက်စ် (2008) ။ ဖော်ပြထားသောရွေးချယ်မှုလေ့လာရေးအတွက်ပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုမခွဲခြား: ဒါဟာရီးရဲလ်လား? ကနျြးမာရေးအတွက် value, 11 (6), A567-A568 ။ Doi: 10,1016 / S1098-3015 (10) 66867-2 ။

Samuelson, ဒဗလျူ, & Zeckhauser, R. (1988) ။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချအတွက် status Quo ဘက်လိုက်မှု။ အန္တရာယ်နှင့်မငြိမ်သက်မှုကြောင့်များ၏ဂျာနယ်, 1, 7-59 ။