အဆိုပါ Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှုခက်ခဲအလုပ်လုပ်ကြပြီးစမ်းသပ်မှုတစ်ခုအတွက်သင်တန်းသားများကိုအခါပိုကောင်းဖျော်ဖြေဖို့အချို့သောလူများ၏သဘောထားကိုရည်ညွှန်းတဲ့အသုံးအနှုန်းဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါဝေါဟာရကိုမကြာခဏလူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်းဘာလို့လဲဆိုတော့မဆိုကိုင်တွယ်၏ကြောင့်သူတို့သုတေသီများထက်ထံမှလက်ခံရရှိနေသောအာရုံကို၎င်းတို့၏အပြုအမူကိုပြောင်းလဲစေမည်အကြောင်းအကြံပြုအသုံးပြုသည် လွတ်လပ်သော variable တွေကို ။
အဆိုပါ Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှုကျယ်ပြန့်စိတ်ပညာဖတ်စာအုပ်များမှမြှုပ်နှံအထူးသဖြင့်သူတို့အားတှငျဆှေးနှေးခဲ့သ စက်မှုဇုန်နှင့်အဖွဲ့အစည်းစိတ်ပညာ ။ သို့သော်လတ်တလောတွေ့ရှိချက်အချို့ကိုအကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် ပတ်သက်. လုပ်မူရင်းတောင်းဆိုမှုများအများအပြား overstated စေခြင်းငှါအကြံပြုအပ်ပါသည်။
အဆိုပါ Hawthorne Effect ၏သမိုင်းအကျဉ်း
အဆိုပါအကျိုးသက်ရောက်မှုပထမဦးဆုံး 1920 နဲ့ 1930 အတွင်းမှာကောက်ယူစမ်းသပ်ချက်မိမိခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစဉ်အတွင်းသုတေသီဟင်နရီအေ Landsberger အားဖြင့် 1950 ခုနှစ်တွင်ဖော်ပြခံခဲ့ရသည်။ အဆိုပါဖြစ်စဉ်အတွက်စမ်းသပ်ချက်ရုံ Hawthorne, အီလီနွိုက်ပြည်နယ်၏အပြင်ဘက်တွင်ရာအရပျ, အနောကျပိုငျးလျှပ်စစ်ရဲ့ Hawthorne အလုပ်လုပ်လျှပ်စစ်ကုမ္ပဏီကိုယူရှိရာတည်နေရာပြီးနောက်အမည်ရှိဖြစ်ပါတယ်။
ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာအကြားဆက်ဆံရေးရှိခဲ့သည်လျှင်လျှပ်စစ်ကုမ္ပဏီဆုံးဖြတ်ရန်သုတေသနပြန်တမ်းခဲ့သည်။ အဆိုပါ Hawthorne လေ့လာမှုများ၏မူလရည်ရွယ်ချက်တွေဖြစ်တဲ့အလင်းအမှောင်, အားလပ်ချိန်၏အချိန်ကိုက်လျက်, လုပ်အားခ၏အရှည်အဖြစ်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်၏ပုံကိုကွဲပြားခြားနားသောရှုထောင့်, ဆနျးစစျဖို့ဖြစ်တယ်, အလုပ်သမားထုတ်လုပ်မှုအပေါ်ရှိခဲ့ပါတယ်။
အဆိုပါစမ်းသပ်ချက်၏အကျော်ကြားဆုံးမှာတော့လေ့လာမှုများ၏အာရုံစိုက်လုပ်သားများကိုလက်ခံရရှိကြောင်းအလင်းပမာဏကိုတိုးမြှင့်သို့မဟုတ်လျော့ကျလာလုပ်သားများသူတို့ရဲ့ဆိုင်းနေစဉ်အတွင်းခဲ့ကြသည်ဘယ်လောက်တန်ဖိုးရှိရှိတခုတခုအပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်မယ်လို့ဆိုပါကဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းကုန်ထုတ်စွမ်းအားကြောင့်အပြောင်းအလဲတွေလုပ်ဖို့တိုးမြှင့်ဖို့သလိုပဲဒါပေမယ့်ထို့နောက်စမ်းသပ်မှုကျော်ဖြစ်ခဲ့သည်တစ်ချိန်ကလျော့နည်းသွားသည်။
အဘယ်အရာကိုမူလလေ့လာမှုများအတွက်သုတေသီများတွေ့ရှိရစမ်းသပ်အခြေအနေများနီးပါးမည်သည့်ပြောင်းလဲမှုကိုကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွက်တိုးမြှင့်ပေးရန်ဦးဆောင်ကြောင်းဖြစ်ခဲ့သည်။ illumination ဖယောင်းတိုင်များအဆင့်ဆင့်မှယုတ်လျော့ခဲ့သည်တဲ့အခါ, ထုတ်လုပ်မှုတိုးတက်လာခဲ့သည်။ အားလပ်ချိန်ကိုလုံးဝဖယ်ရှားပစ်ခဲ့ကြသည့်အခါနှင့်လုပ်အားခရှညျလြားသောအခါအဆိုပါစမ်းသပ်ချက်များကအခြားမူကွဲများတွင်ထုတ်လုပ်မှုမှာလည်းတိုးတက်လာသည်။
ရလဒ်အံ့သြစရာရှိကြ၏နှင့်သုတေသီများလုပ်သားများအမှန်တကယ်မိမိတို့၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးကနေတိုးမြှင့်အာရုံကိုတုံ့ပြန်သောအချိန်တွင်ပြီးဆုံးခဲ့ပါသည်။ သုတေသီများထုတ်လုပ်မှုကြောင့်စမ်းသပ် variable တွေကိုအတွင်းအပြောင်းအလဲများကြောင့်အာရုံစူးစိုက်မှုကိုတိုးမြှင်နှင့်မကြောင်းအကြံပြုသည်။ Landsberger လုပ်သားများစောင့်ကြည့်ကြောင့်ဖြစ်ရတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်အတွက်ရေတိုရေရှည်တိုးတက်မှုအဖြစ် Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှုသတ်မှတ်ပါတယ်။
သုတေသီများနှင့်မန်နေဂျာများလျင်မြန်စွာသောဤတွေ့ရှိချက်များပေါ်တွင် latched, ဒါပေမယ့်နောက်ပိုင်းမှာသုတေသနကဤကနဦးကောက်ချက်အဘယ်အရာကိုတကယ်ဖြစ်ပျက်သောအရာကိုဖော်ပြမပြသခဲ့သည်။ အဆိုပါအသုံးအနှုန်း Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှုကုန်ထုတ်စွမ်းအားအတွက်တိုးတဲ့လေ့လာမှုမှာပါဝင်ဆောင်ရွက်ဖို့လုပျကိုဖော်ပြရန်အသုံးပြုမှုအတွက်ကျယ်ပြန့်ဖြစ်နေဆဲ, သေးသောနောက်ထပ်လေ့လာမှုများမကြာခဏနည်းနည်းထောက်ခံမှုပူဇျောပါပွီသို့မဟုတ်ပင်မှာအားလုံးအကျိုးသက်ရောက်မှုကိုရှာဖွေရန်ပျက်ကွက်ပါပွီ။
အဆိုပါ Hawthorne Effect နောက်ထပ်လတ်တလောသုတေသန
အဆိုပါ Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှုသို့နောက်ပိုင်းတွင်သုတေသနမူရင်းရလဒ်များကို overstated ခဲ့ကြပေမည်ကြောင်းအကြံပြုခဲ့သည်။
2009 ခုနှစ်တွင်ချီကာဂိုတက္ကသိုလ်မှသုတေသီများမူရင်းဒေတာ reanalyzed နှင့်အခြားအချက်များလည်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွက်အခန်းကဏ္ဍနှင့်မူလကဖော်ပြထားတဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုမှာအကောင်းဆုံးအားနည်းခဲ့ကွောငျးတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ Levitt နှင့်စာရင်းအတွက် Hawthorne လေ့လာမှုများအနေဖြင့်မူရင်းဒေတာအဝတ်မခြုံဘဲနှင့်နောက်ပိုင်းတွင်အများအပြားတွေ့ရှိချက်နှင့် ပတ်သက်. တောင်းဆိုမှုများရိုးရှင်းစွာဒေတာများကထောက်ခံကြသည်မဟုတ်အစီရင်ခံကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ သူတို့တစ်တွေဖြစ်နိုင်တဲ့ Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှု၏, သို့သော်, ပိုပြီးသိမ်မွေ့ display ကိုရှာတွေ့ကိုပြု၏။
တချို့ကအပိုဆောင်းလေ့လာမှုများ Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှုများခိုင်မာတဲ့သက်သေအထောက်အထားကိုရှာဖွေရန်ပျက်ကွက်ခဲ့ကြနှင့်များစွာသောကိစ္စများတွင်အခြားအအချက်များလည်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွက်တိုးတက်မှုများသြဇာလွှမ်းမိုးလိမ့်မည်။
အလုပ်သမားထုတ်လုပ်မှုနဲ့ပတ်သက်တဲ့အခြေအနေတွေမှာ, တိုးမြှင့် အာရုံစိုက်မှု ကိုလည်းတိုးမြှင့်စွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက်ရလဒ်စမ်းသပ်ရာမှ။ ဒီတုံ့ပြန်ချက်အမှန်တကယ်ထုတ်လုပ်မှုအတွက်တိုးတက်မှုဆီသို့ဦးတည်စေခြင်းငှါ, တိုးတက်လာခဲ့သည်။
အပြုအမူစောင့်ကြည့်စမ်းသပ်ရှိခြင်း၏အသစ်အဆန်းလည်းအခန်းကဏ္ဍပေလိမ့်မည်။ ဒါဟာစမ်းသပ်မှုများဆက်လက်အဖြစ်နောက်ဆုံးမှာချွတ်မြင့်စေခြင်းငှါစွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ productivity အတွက်ကနဦးတိုးဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။
ဝယ်လိုအားဝိသေသလက္ခဏာများ လည်းဒီဖြစ်စဉ်ကိုရှင်းပြနေတဲ့အခန်းကဏ္ဍမှပါလိမ့်မယ်။ စမ်းသပ်ချက်များတွင်သုတေသီများတစ်ခါတစ်ရံတွင်သင်တန်းသားများကိုသူတို့ရှာတွေ့မယ်လို့မျှော်လင့်နေကြတယ်ဆိုတာကိုသိစေကြောင်းသိမ်မွေ့သဲလွန်စဖော်ပြရန်။ ရလဒ်အဖြစ်ဘာသာရပ်များတစ်ခါတစ်ရံတွင်စမ်းသပ်ရဲ့အတည်ပြုကူညီဖို့ဟာသူတို့ရဲ့အမူအကျင့်ပြောင်းလဲပစ်ပါလိမ့်မယ် ယူဆချက် ။
အဆိုပါ Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုမကြာခဏအတုဖြစ်ကြောင်းနှင့်ဖြစ်ကောင်းသုံးရင်ဖြစ်ပါတယ်နေစဉ်, Rogelberg ဟူသောဝေါဟာရကို "ဒီလိုလုပျသငျစွမ်းဆောင်ရည်နှိုင်းယှဉ်ပုံမှန်နှင့်တုံ့ပြန်လူမှုရေးအရနှစ်လိုဖွယ်အဖြစ်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဖြစ်စဉ် (ဆိုလိုသည်မှာ, ကောင်းသောအတု) ၏သက်ရောက်မှုများအတွက်အသုံးဝင်သောယေဘုယျရှင်းပြချက်ဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ " အဲဒီမှတ်ချက်ပြု
ဒါကြောင့်သုတေသီများဟာသူတို့ရဲ့စမ်းသပ်လေ့လာမှုများအတွက်ဆိုးကျိုးများဤအမျိုးအစားများကို minimize လုပ်ဖို့အဘယ်သို့ပြုနိုင်သနည်း ဝယ်လိုအားဝိသေသလက္ခဏာများနှင့်စမ်းသပ်ဆဲဘက်လိုက်မှု၏အခြားအလားအလာသတင်းရင်းမြစ်ပပျောက်သို့မဟုတ် minimize ကိုကူညီတစ်ခုမှာနည်းလမ်းများသဘာဝလေ့လာရေးနည်းစနစ်အသုံးချဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့သတိပြုပါရန်လည်းအရေးကြီးပါသည် သဘာဝလေ့လာရေး အမြဲရိုးရှင်းစွာမဖြစ်နိုင်ပါ။
ဘက်လိုက်မှု၏ဤပုံစံကိုတိုက်ဖျက်ဖို့နောက်ထပ်နည်းလမ်းလုံးဝအမည်မသိသို့မဟုတ်လျှို့ဝှက်စမ်းသပ်မှုတစ်ခုအတွက်သင်တန်းသားများကို '' တုံ့ပြန်မှုလုပ်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဤနည်း, သင်တန်းသားများကိုစမ်းသပ်မှုတစ်ခုအတွက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းယူ၏ရလဒ်အဖြစ်၎င်းတို့၏အပြုအမူပြောင်းလဲပစ်ရန်လျော့နည်းဖွယ်ရှိဖြစ်နိုင်သည်။
ထံမှသမ်မာကမျြး
အဆိုပါ Hawthorne လေ့လာမှုများ၏မူလတွေ့ရှိချက်အတော်များများဟာ overstated သို့မဟုတ်မှားဖြစ်စေလိမ့်တွေ့ရှိခဲ့စဉ်ကတည်းကအများရှိသော်လည်း, ဟူသောဝေါဟာရကိုကျယ်ပြန့်စိတ်ပညာ, ဘောဂဗေဒ, စီးပွားရေးနှင့်အခြားဒေသများအတွက်အသုံးပြုဖြစ်လာသည်။ ဒီနေသော်လည်းဟူသောဝေါဟာရကိုနေဆဲမကြာခဏစမ်းသပ်မှုတစ်ခုအတွက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းယူရာမှဖြစ်ပေါ်နိုင်သောအပြုအမူအတွက်အပြောင်းအလဲများကိုရည်ညွှန်းအသုံးပြုသည်။
> Sources:
> Kantowitz, BH, Roediger, HL, & Elmes, DG ။ စမ်းသပ်စိတ်ပညာ။ Belmont,, CA: Wadsworth Cengage သင်ယူ; 2009 ။
> လန်ဒီ့ကို, FJ & ဆက်, JM ။ 21 ရာစုအတွက်အလုပ်မလုပ်: တစ်ခုကစက်မှုဖို့နိဒါန်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစိတ်ပညာ။ နယူးယောက်: ယော Wiley နှင့်သား, 2010 ။
> Levitt, SD က & စာရင်းဂျေအေ။ အဆိုပါ Hawthorne စက်ရုံမှာ Hawthorne အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုတကယ်ရှိပါတယ်ခဲ့သလား မူရင်း illumination စမ်းသပ်ချက်တစ်ခုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ အမေရိကန်စီးပွားရေးဂျာနယ်: အသုံးချဘောဂဗေဒ 3. 2011 ခုနှစ်, 224-238 ။
> McBride, DM (2013) ။ စိတ်ပညာသုတေသန၏လုပ်ငန်းစဉ်။ ဗြိတိန်နိုင်ငံလန်ဒန်မြို့: Sage ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေခြင်း။