ဘယ်လိုလူမှုရေးလဲလှယ်သီအိုရီလွှမ်းမိုးမှုဆက်ဆံရေး
လူမှုလဲလှယ်သီအိုရီလူမှုရေးအပြုအမူတစ်ခုလဲလှယ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ရလဒ်ကြောင်းအဆိုတင်သွင်း။ ဒီလဲလှယ်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာအကျိုးကျေးဇူးများကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်ကုန်ကျစရိတ်များလျော့နည်းရန်ဖြစ်ပါသည်။ လူမှုဗေဒပညာရှင်ဂျော့ခ်ျ Homans အားဖြင့်ဖွံ့ဖြိုးပြီးဒီသီအိုရီအရ, လူတွေလူမှုရေးဆက်ဆံရေး၏အလားအလာအကျိုးကျေးဇူးများကိုနှင့်အန္တရာယ်များကိုချိန်တွယ်။ အန္တရာယ်များသည့်ဆုလာဘ်ထင်ရှားသောအခါ, လူကြားဆက်ဆံရေးအဆုံးသတ်ခြင်းသို့မဟုတ်စွန့်လွှတ်ပါလိမ့်မယ်။
ဘယ်လိုလူမှုချိန်းသီအိုရီအလုပ်လုပ်
အများစုကဆက်ဆံရေးကိုယူပေး-and တစ်အချို့ပမာဏ၏ဖွင့်ထားကြပါတယ်, ဒါပေမယ့်ဒီသူတို့သည်အစဉ်မပြတ်တန်းတူဖြစ်ကြောင်းမဆိုလိုပါ။ လူမှုလဲလှယ်က၏တန်ဖိုးကြောင်းအကြံပြု တစ်ဦးချင်းစီဆက်ဆံရေးအကြိုးခံစားခှငျ့မြားနှငျ့ကုန်ကျစရိတ် ကျွန်တော်တစ်ဦးလူမှုရေးအသင်းအဖွဲ့များဆက်လက်ရန်ရွေးချယ်ဖြစ်စေမဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။
လူမှုချိန်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်အကျိုးကျေးဇူးများ vs. ကုန်ကျစရိတ်
ကုန်ကျစရိတ်သင်သည်ထိုသို့သောဆက်ဆံရေးသို့ငွေ, အချိန်နှင့်အားထုတ်မှုထားရန်ရှိခြင်းအဖြစ်ဆိုးကျိုးအဖြစ်ကိုမြင်သောအမှုအရာပါဝငျသညျ။ သင်အမြဲသင့်ထံမှပိုက်ဆံချေးဖို့ရှိတယ်လို့မိတ်ဆွေတစ်ဦးရှိပါကဥပမာ, သို့ဖြစ်လျှင်ဤမြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်အဖြစ်ရှုမြင်ခံရလိမ့်မယ်။
အဆိုပါအကျိုးကျေးဇူးများကိုသငျသညျထိုကဲ့သို့သောပျော်စရာ, ချစ်ကြည်ရင်းနှီးမှု, အဖော်များနှင့်အမျှဆက်ဆံရေးထဲကရသောအရာများမှာ လူမှုရေးထောက်ပံ့မှုကို ။ သင့်ရဲ့မိတ်ဆွေတစ်ဦးက freeloader တစ်နည်းနည်းဖြစ်စေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်သူကသင်၏အသက်တာမှပျော်စရာနှင့်စိတ်လှုပ်ရှားမှုတွေအများကြီးတတ်၏။ သင်ခင်မင်မှု၏တန်ဖိုးကိုဆုံးဖြတ်ကြသည်နှင့်အမျှ, သင်အကျိုးကျေးဇူးများအလားအလာကုန်ကျစရိတ်ထင်ရှားသောကြောင်းဆုံးဖြတ်ပါလိမ့်မယ်။
လူမှုလဲလှယ်သီအိုရီကျနော်တို့မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့အကျိုးကျေးဇူးများ ယူ. ဆက်ဆံရေးထိုက်သည်မည်မျှဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ရန်အတွက်ကုန်ကျစရိတ်နုတ်ကြောင်းအကြံပြုထားသည်။ အပြုသဘောဆက်ဆံရေးကုန်ကျစရိတ်အကျိုးကျေးဇူးများထက် သာ. ကြီးမြတ်သည့်အခါအနုတ်လက္ခဏာဆက်ဆံရေးပေါ်ပေါက်နေချိန်မှာအကျိုးကျေးဇူးများကုန်ကျစရိတ်ထင်ရှားသောအရာရှိသူတို့ဖြစ်ကြသည်။
မျှော်လင့်ချက်များနှင့်အနှိုင်းယှဉ် Levels
ကုန်ကျစရိတ်-အကျိုးကျေးဇူးများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလူမှုလဲလှယ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အဓိကအခန်းကဏ္ဍ, ဒါပေမယ့်ဒါမျှော်လင့်ချက်လုပ်ပါ။ လူတွေကဆက်ဆံရေး၏ကုန်ကျစရိတ်များဆန့်ကျင်နေတဲ့ကြားဆက်ဆံရေး၏အကျိုးကျေးဇူးများအလေးချိန်အဖြစ်, သူတို့ကမကြာခဏလူမှုရေးမျှော်လင့်ချက်များနှင့်အတိတ်ကာလအတွေ့အကြုံများကလွှမ်းမိုးသောနှိုင်းယှဉ်မှုအဆင့်ကိုထူထောင်နေဖြင့်ဒါလုပ်ပါ။ သင်အမြဲဆင်းရဲသောသူကိုခင်မင်ရင်းနှီးခဲ့ကြလျှင်, မှာသင့်ရဲ့နှိုင်းယှဉ်အဆင့်ဆင့် တစ်ဦးဆက်ဆံရေးက start အမြဲတစ်ဦးရငျးနှီးခစျြစက်ဝိုင်းရှိခဲ့ပါတယ်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ယောက်ထက်အများကြီးနိမ့်ပါလိမ့်မည် ထောက်ခံနှင့်ဂရုစိုက်တတ်တဲ့မိတ်ဆွေတွေကို ။
သင်၏ယခင်ရင်ခုန်စရာမိတ်ဖက်ချစ်ခင်၏ display တွေနှင့်အတူသငျသညျမိုးလျှင်ဥပမာ, သင်၏နောက်ဆက်ဆံရေးဟာအဘို့သင့်နှိုင်းယှဉ်အဆင့်ကချစ်ခင်စုံမက်၏အဆင့်ဆင့်မှကြွလာသောအခါအတော်လေးမြင့်မားတဲ့ဖြစ်သွားသည်။ သင်၏နောက်ရင်ခုန်စရာဖက်ကိုပိုမိုယူထားတဲ့နည်းစိတ်ခံစားမှုဖြစ်လေ့ရှိတယ်ဆိုရင်, လူတစ်ဦးသည်သင်၏မျှော်လင့်ချက်မှတက်တိုင်းတာမရပေလိမ့်မည်။
အဆိုပါအစားထိုးသုံးသပ်စိစစ်
လူမှုလဲလှယ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏နောက်ထပ်ရှုထောင့်ဖြစ်နိုင်ချေအခြားနည်းလမ်းမှာရှာဖွေနေပါဝငျသညျ။ ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အကျိုးအမြတ်ကိုခွဲခြားစိတ်ဖြာနှင့်သင့်နှိုင်းယှဉ်အဆင့်ဆင့်ဆန့်ကျင်သောဤခြားနားပြီးနောက်သင်တတ်နိုင်သမျှအခြားနည်းလမ်းကိုကြည့်စတင်ပါလိမ့်မယ်။ ဆက်ဆံရေးသင်၏နှိုင်းယှဉ်အဆင့်ဆင့်အထိတိုင်းတာမပြုစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်သင်ကအလားအလာအခြားနည်းလမ်းလေ့လာအဖြစ်, သင်ကြားဆက်ဆံရေးနေဆဲမရရှိနိုင်ကြောင်းအရာအားလုံးထက်ထက်ပိုကောင်းကြောင်းဆုံးဖြတ်ရန်ပေလိမ့်မည်။
ရလဒ်အဖြစ်သငျသညျပွနျသှားစေခြင်းငှါ, ယခုတစ်အတန်ငယ်နိမ့်နှိုင်းယှဉ်အဆင့်ကိုဘယ်သို့ဖြစ်လိမ့်မည်၏စည်းကမ်းချက်များ၌ဆက်ဆံရေးပြန်လည်သုံးသပ်။
အဆိုပါပျားရည်ဆမ်းခရီးအဆင့်
တစ်ဦးခင်မင်ရင်းနှီးသို့မဟုတ်၏အရှည် အချစ်ဇာတ်လမ်း ကိုလည်းလူမှုရေးလဲလှယ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်တစ်အခန်းကဏ္ဍကစားနိုင်ပါတယ်။ မကြာခဏအဖြစ်ရည်ညွှန်းဆက်ဆံရေး၏အစောပိုင်းရက်သတ္တပတ်သို့မဟုတ်လ, စဉ်အတွင်း "ပျားရည်ဆမ်းခရီးအဆင့်," လူတွေကလူမှုလဲလှယ်ချိန်ခွင်လျှာကိုလျစ်လျူရှုဖို့ပိုများပါတယ်။ ပုံမှန်အားဖြင့်မြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်အဖြစ်ရှုမြင်ခံရမယ်လို့အမှုအရာ, ပယ်ချလျစ်လျူရှုသို့မဟုတ်အလားအလာအကျိုးကျေးဇူးများကိုမကြာခဏပုံကြီးချဲ့နေစဉ်လျော့ချနေကြသည်။
ဒီပျားရည်ဆမ်းခရီးကာလနောက်ဆုံးတော့အဆုံးသတ်မှကြွလာသောအခါဒီတော့ဘာဖြစ်သွားမလဲ အမြားအပွားကိစ္စများတွင်ဖလှယ်ချိန်ခွင်လျှာတစ်ခုတဖြည်းဖြည်းအကဲဖြတ်ရှိရလိမ့်မည်။
အားနည်းချက်တွေကပိုသိသာဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်နှင့်အကျိုးအမြတ်ကိုပိုလက်တွေ့ကျကျမြင်စေရန်စတင်ပါလိမ့်မယ်။ ချိန်ခွင်လျှာဟာအနုတ်လက္ခဏာဘက်ဆီသို့ဝေးလွန်းတင်ရန်လျှင်ဖလှယ်ချိန်ခွင်လျှာ၏ဤ recalibration လည်းဆက်ဆံရေးများရပ်စဲဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပါလိမ့်မယ်။
> Sources:
> ကွတ် KS, Cheshire ကို C, ဆန် ERW, Nakagawa အက်စ်လူမှုချိန်းသီအိုရီ။ ခုနှစ်တွင်: DeLamater J ကို, ရပ်ကွက်တစ်ခု, eds ။ လူမှုစိတ်ပညာ၏လက်စွဲစာအုပ်။ လူမှုဗေဒနှင့်လူမှုသုတေသနလက်စွဲစာအုပ်။ Springer, Dordrecht; 2013: 61-88 ။
> Homans GC ။ လူမှုအပြုအမူ။ နယူးယောက်: Harcourt Brace နှင့် World; 1961 ။