ရရှိနိုင် Heuristic နှင့်လုပ်ခြင်းဆုံးဖြတ်ချက်များ

ရဲအရာရှိသို့မဟုတ်တစ် logger ဖြစ်ခြင်း - ဘယ်အလုပ်ကပိုအန္တရာယ်များပါသလဲ ရဲတပ်ဖွဲ့ပစ်ခတ်မှုကိုသင်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြစေခြင်းငှါ, မြင့်မားသောပရိုဖိုင်းရဲများကအန္တရာယ်အရှိဆုံးအလုပ်ရှိသည်ထင်နေစဉ်, စာရင်းဇယားအမှန်တကယ်သစ်ခုတ်သမားများအားရဲများကထက်အလုပ်တွင်သေဖို့ပိုများပါတယ်ဖော်ပြသည်။ ကဆွေမျိုးစွန့်စားမှုသို့မဟုတ်အန္တရာယ်အကြောင်းကိုစီရင်တော်မူခြင်း၏ဤအမျိုးအစားအောင်မှကြွလာသည့်အခါ, ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဦးနှောက်၏နံပါတ်ပေါ်အားကိုး အမြန်ဆုံးဖြတ်ချက်များအောင်ကွဲပြားခြားနားသောမဟာဗျူဟာများ

ဤသည်ရရှိမှု heuristic, သငျသညျ, အစာရှောင်ခြင်း, ဒါပေမယ့်တစ်ခါတစ်ရံမမှန်ကန်ကြောင်းအကဲဖြတ်အောင်ကူညီပေးသည်တဲ့စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဖြတ်လမ်းအဖြစ်လူသိများသည်အဘယ်အရာကိုဖော်ပြလျက်ရှိသည်။

အဲဒီမှာစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ shortcuts တွေကိုအမျိုးမျိုးတို့ကိုဖြစ်ကြသည်မဟုတ်တဦးတည်းဘုံတဦးတည်းလျင်မြန်စွာစိတ်ထဲမှကြွလာသည်ဟုသတင်းအချက်အလက်အပေါ်မှီခိုပါဝငျသညျ။ ဤသည်ရရှိမှုအဖြစ်လူသိများသည်။ ထိုကဲ့သို့သောရဲတပ်ဖွဲ့ပစ်ခတ်မှုအဖြစ် - - သင်လျင်မြန်စွာဖြစ်ပျက်တစ်ခုခုမျိုးစုံကိုဥပမာစဉ်းစားနိုင်လျှင်သင်ကပိုပြီးအဖြစ်များကြောင်းယုံကြည်ပါလိမ့်မယ်။

မည်သို့ရရှိနိုင် Heuristic အလုပ်လုပ်

သင်တစ်ဦးဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့ကြိုးစားနေကြသောအခါ, ဆက်စပ်ဖြစ်ရပ်များသို့မဟုတ်အခြေအနေများ၏နံပါတ်ချက်ချင်းသင်တို့၏အကြံအစည်၏ရှေ့တန်းမှမှပေါက်လိမ့်မယ်။ ရလဒ်အဖြစ်သငျသညျသူတို့အားဖြစ်ရပ်များကိုအခြားသူများထက် ပို. မကြာခဏသို့မဟုတ်ဖြစ်ကောင်းဖြစ်ကြောင်းစစ်ကြောစီရင်တော်မူပေလိမ့်မည်။ သငျသညျဤအချက်အလက်ပိုမိုယုံကြည်လက်ခံပေးနဲ့အနာဂတျမှာဖြစ်ပျက်အလားတူအမှုအရာများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေများနှင့်ဖြစ်နိုင်ခြေကိုအထင်ကြီးလေ့ရှိပါတယ်။

ဥပမာအားဖြင့်, ကားတစ်စီးခိုးယူမှုသည်အကြောင်းကိုအများအပြားသတင်းအစီရင်ခံစာများကိုမြင်လျှင်ပြီးနောက်, သငျသညျမော်တော်ယာဉ်ခိုးယူမှုပိုပြီးဘုံကယ့်ကိုသင့်ရဲ့ဧရိယာထဲမှာတည်သည်ထက်သောတရားသဖြင့်စီရင်စေခြင်းငှါ, ။

ရရှိနိုင်မှု heuristic ၏ဤအမျိုးအစားအတွက်အထောက်အကူဖြစ်စေခြင်းနှင့်အရေးကြီးနိုင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချ ။ ရွေးချယ်စရာနှငျ့ရငျဆိုငျရတဲ့အခါကျနော်တို့မကြာခဏ သာ. ကွီးမွတျအတိမ်အနက်အတွက်စုံစမ်းစစ်ဆေးရန်ဖို့အချိန်သို့မဟုတ်အရင်းအမြစ်များကိုကင်းမဲ့နေသည်။ ချက်ချင်းဆုံးဖြတ်ချက်ဘို့လိုအပ်ကြောင်းနှင့်အတူရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်, ရရှိမှု heuristic လူတွေလျင်မြန်စွာတစ်နိဂုံးချုပ်မှာရောက်လာရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။

သင်တစ်ဝှမ်းသည်ကမ္ဘာပေါ်တွင်အကြောင်းဆုံးဖြတ်ချက်သို့မဟုတ်တရားသဖြင့်စီရင်စေရန်ကြိုးစားနေကြသောအခါဤသည်အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, သင်ပိုမိုစကားလုံးများကိုစာ t ကိုအတူဒါမှမဟုတ်အက္ခရာဋနှင့်အတူစတင်သောအင်္ဂလိပ်ဘာသာစကားမှာရှိပါတယ်လို့ပြောပါ့မလား သငျသညျသငျတစျခုစီစာတစ်စောင်နှင့်အတူစတင်နိုင်ပါတယ်သကဲ့သို့များစွာသောစကားများစဉ်းစားတွေးခေါ်နေဖြင့်ဤမေးခွန်းကိုဖြေဆိုဖို့ကြိုးစားပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျ t ကိုနဲ့စတင်ပိုမိုစကားများစဉ်းစားနိုင်ကတည်းကသို့ဖြစ်လျှင်သင်သည်ပိုပြီးစကားများဋနှင့်အတူထက်ဤစာနှင့်အတူစတင်ကြောင်းယုံကြည်ပေလိမ့်မည်။ ဒီဥပမာထဲမှာ, ရရှိမှု heuristic တစ်မှန်ကန်သောအဖြေကိုရန်သင့်ပါစေခဲ့သည်။

အခြားဥပမာထဲမှာ, သုတေသီများပိုမိုလွယ်ကူစွာလက္ခဏာကြော်ငြာကိုမြင်လျှင်မှတ်မိနိုင်ကြသည်သူတွေကိုလည်းစိတ်ကျရောဂါ၏ပျံ့နှံ့မှုတွေအကြောင်းမြင့်မားတဲ့ခန့်မှန်းချက်ပေးပိုခဲ့တွေ့ပြီ။

ဒါကတစ်ခါတစ်လေမှားယွင်းနေဆုံးဖြတ်ချက်များမှ Lead နိုင်သလား

အခြားအကဲ့သို့ပင် heuristics , ရရှိမှု heuristic အချိန်များတွင်အသုံးဝင်သောနိုင်ပါတယ်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့ပြဿနာများနှင့်အမှားများကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါသည်။ ကလေးပြန်ပေးဆွဲခံရသည်, လေယာဉ်ပျံယာဉ်မတော်တဆမှုများနှင့်ရထားလွဲသွား၏အစီရင်ခံစာများမကြာခဏထိုကဲ့သို့သောဖြစ်ရပ်များပိုပြီးပုံမှန်သူတို့အမှန်တကယ်ထက်ဖြစ်ကြောင်းယုံကြည်ဖို့လူတွေကိုဦးဆောင်လမ်းပြ။

အဆိုပါဝေါဟာရကိုပထမဦးဆုံးနိုဘယ်-ဆုအနိုင်ရတဲ့စိတ်ပညာရှင်အာမုတ် Tversky နဲ့ Daniel Kahneman အားဖြင့် 1973 ခုနှစ်တွင်စတင်သုံးစွဲခဲ့သည်။ သူတို့ဟာရရှိမှု heuristic မသိစိတ်ဖြစ်ပေါ်ခြင်းနှင့်သောနိယာမအောက်မှာလည်ပတ်ကြောင်းအကြံပြု "သင်ကထင်နိုင်လျှင်, အဲဒါကိုအရေးကြီးသောဖြစ်ရပါမည်။ " ပိုမိုလွယ်ကူစွာသတိရလာသောအရာအစစ်အမှန်ကမ္ဘာ၏ ပို. ဘုံနှင့်ပိုပြီးတိကျမှန်ကန်ထင်ဟပ်ဖြစ်ဟုယုံကြည်နေကြသည်။

Tversky နှင့် Kahneman ကရှင်းပြသည်အမျှအရေးယူအတွက်ရရှိနိုင်မှု heuristic ၏အထင်ရှားဆုံးသာဓကတစ်ခုအလွယ်တကူမရရှိနိုင်ပါဥပမာများ၏သက်ရောက်မှုသည်။ သငျသညျနျူကလီးယားဘေးအန္တရာယ်အကြောင်းကိုရုပ်ရှင်ကြည့်ရှုပြီးနောက်ဥပမာ, သငျသညျနျူကလီးယားစစ်ပွဲသို့မဟုတ်မတော်တဆထိခိုက်မှုမြင့်မားဖွယ်ရှိကြောင်းယုံကြည်စိတ်ချဖြစ်လာပေလိမ့်မည်။ လမ်းဘက်မှာမှောက်နေတဲ့ကားကိုမြင်ပြီးနောက်, သင်မတော်တဆမှုအတွက်ရတဲ့၏သင့်ကိုယ်ပိုင်ဖြစ်နိုင်ခြေအလွန်မြင့်မားကြောင်းယုံကြည်ပေလိမ့်မည်။ ထိုအခါပိုရှည်သငျသညျထိုအဖြစ်အပျက်နှင့်အတူအာရုံမစိုနေဖို့, ပိုမိုရရှိနိုင်ပါကသင့်စိတ်တွင်ဖြစ်လိမ့်မည်နှင့်ပိုပြီးဖြစ်နိုင်ခြေသင်ကဖြစ်ယုံကြည်ပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါပြဿနာအချို့ဖြစ်ရပ်များကိုပိုမိုအခြားသူများထက်ကြှနျုပျတို့၏စိတျထဲမှာထွက်မတ်တပ်ရပ်လေ့ဖြစ်ပါတယ်။

အလွန်အကျွံမီဒီယာလွှမ်းခြုံဒီလိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်တစ်ခါတစ်ရံဖြစ်ရပ်တစ်ခုဝန်းကျင်အသစ်အဆန်းသို့မဟုတ်ဒရာမာသင့်ရဲ့မှတ်ဉာဏ်ထဲမှာပိုပြီးရရှိနိုင်ဖြစ်လာစေနိုင်ပါတယ်။ ထိုအဖြစ်အပျက်ဒါပုံမှန်မဟုတ်သောသောကွောငျ့, ကမှားယွင်းစွာဖြစ်ရပ်ပိုပြီးဘုံကယ့်ကိုထက်ကြောင်းယူဆရန်သင့်အားဦးဆောင်သော သာ. ကြီးမြတ်အရေးပါမှုအပေါ်ကြာပါသည်။

အဆိုပါရရှိနိုင် Heuristic ၏ဥပမာများ

ထံမှသမ်မာကမျြး

Heuristics ကျနော်တို့ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့်ကျွန်တော်တို့ဝန်းကျင်ကမ်ဘာပျေါတှငျသတငျးအခကျြအပျေါမှာပြုမူပုံကိုအရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ။ အဆိုပါရရှိနိုင်မှု heuristic တစ်ထောကျအကူပွု tool ကိုဖွစျစနေို, ဒါပေမယ့်အဲဒါကိုတခါတရံမမှန်ကန်ကြောင်းအကဲဖြတ်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်သောမှတ်မိဖို့လည်းအရေးကြီးပါတယ်။ တစ်ခုခုသင့်ရဲ့မှတ်ဉာဏ်အတွက်ကြီးမားသောနေရာယူထားဘာလို့လဲဆိုတော့သေချာပေါက်ပိုမိုဘုံကြောင်းဆိုလိုတာမဟုတ်ပါဘူး, ဒါကြောင့်မြောက်မြားစွာကိရိယာများနှင့်အပေါ်မှီခိုဖို့အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်ပါတယ် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမဟာဗျူဟာ ကိုသင်ကြသောအခါ တစ်ဦးရွေးချယ်မှုလုပ်ဖို့ကြိုးစားနေ

> Sources:

> တစ်ဦး, အက်စ်စိတ်မကျဆေး Antidepressants တိုက်ရိုက်-to-စားသုံးသူကြော်ငြာနှင့်စိတ်ကျရောဂါများပျံ့နှံ့၏လူမှုရေးအမြင်: ရရှိမှု heuristic ၏လျှောက်လွှာ။ ကနျြးမာရေးဆက်သွယ်ရေး။ 2008; 23 (6): 499-505 ။

> အလုပ်သမားစာရင်းအင်းဗျူရို။ သေစေသောအလုပ်အကိုင်ဒဏ်ရာ၏ 2014 ခုနှစ်သန်းခေါင်စာရင်းမှတည်းဖြတ်မူများကို။ 2016 ။

> Medin, DL & Ross က BH ။ သိမှုစိတ်ပညာ။ နယူးယောက်: Wiley; 2004 ။

> Tversky, တစ်ဦးက & Kahneman, ဃရရှိနိုင်: ကြိမ်နှုန်းနှင့်ဖြစ်တန်ရာကိန်းအရပ်ရပ်များအတွက်တစ်ဦးက Heuristic ။ သိမှုစိတ်ပညာ။ 1973; 5 (1): 207-233 ။